SIL SOSTENIBILITA’ INNOVAZIONE LEADERSHIP

Dott.ssa Silvia Scozzafava ecologa d’impresa

L’innovazione incontra la sostenibilità ambientale

L’innovazione incontra la sostenibilità ambientale. La Natura come gestione del rischio ed opportunità di business. Scopri cosa significa integrare il capitale naturale nel business decision making, un approccio strategico che attraverso la comprensione dei legami più o meno nascosti fra impresa e natura, consente di identificare i rischi e cogliere le opportunità legate al capitale naturale, nell’ambito del business.

Una guida personalizzata. Un approccio flessibile e ragionato per fare scelte “green” sensate e realmente sostenibili.

Chi sono

Sono una ecologa atipica: provengo da una lunga esperienza come naturalista presso Aree Protette in Appennino centrale, fra lupi, orsi ed aquile. Dopo aver lasciato il pubblico impiego, e aver fondato una startup innovativa nell’ambito climate tech, continuo a battere sentieri inesplorati al confine fra la finanza e la biodiversità, lavorando da consulente freelance e docente sui temi della corporate sustainability.

Oggi mi definisco “Business ecologist”, o “Ecologa d’impresa”, se vogliamo evitare inglesismi. E ho creato SIL – Sostenibilità Innovazione e Leadership, per riunire le aree su cui offro sostegno alle imprese (dalle startup alle multinazionali).

Scoprire quali sono le dipendenze del proprio business dal capitale naturale apre la visione su una rete di opportunità e rischi spesso ignorata o sottovalutata; o semplicemente, accantonata in standby per mancanza di strumenti operativi concreti: quelli che sono in grado di fornire (sono formatrice accreditata con la Capitals Coalition su “Natural Capital in Business Decision Making”), o di creare insieme al cliente.

Non ho mai smesso di ampliare le mie connessioni oltre i confini nazionali, e sono orgogliosa di avere un network di contatti che copre letteralmente i cinque continenti.

Cosa faccio come “business ecologist”?

Cosa faccio come “business ecologist”? Accompagno imprenditori, founder e manager a comprendere in che modo il loro business è connesso al capitale naturale, direttamente e indirettamente, tenendo conto dell’intera filiera produttiva. Utilizzo strumenti analitici specifici, con un approccio sistemico ma pratico, per identificare i punti dove è più significativo agire, e supporto la comunicazione dei concetti più interessanti per il pubblico target.

Offro servizi a metà fra la consulenza e la formazione, perché la vera sostenibilità non è fatta di azioni impulsive ed estemporanee secondo la moda del momento, né è solo un investimento di marketing, ma deriva da scelte strategiche e lungimiranti. Comprendere cosa è importante fare, e fare ciò che è emerso come importante è il ciclo della sostenibilità strategica.

I miei punti di forza

Non seguo le mode del momento (gadget coi semini, pianta un albero, manine col germoglio, ecc.) ma creo insieme a te una strategia aziendale incisiva e distintiva che non si limita al solo marketing: identificheremo rischi ed opportunità concreti, e potremo attingere alle migliori innovazioni disponibili, grazie alle mie forti connessioni con il mondo startup.

Il mio obiettivo non è renderti dipendente dal rinnovo del mio contratto ma renderti libero di fare le tue scelte in modo consapevole, con me o senza di me, se hai imparato quel che ti serve per andare avanti per la tua strada.

Sono una pessima commerciale, quindi anziché creare un format e venderlo identico a 100 clienti, preferisco lavorare su misura: è il rapporto con il cliente e la genuina curiosità e interesse verso il suo problema che mi motiva a sviluppare risultati di qualità.

ATTIVITA’

Sostenibilità: Preparo percorsi personalizzati per piccoli e medi imprenditori illuminati, così come lavoro con responsabili sostenibilità per medie e grandi imprese; e offro la possibilità di percorsi personalizzati (e a costi contenuti!) per startup, con le quali posso valutare anche il work for equity (che ho tanto cercato di avere da altri quando ero founder, e raramente ho trovato…). Organizzo corsi on line e corsi in presenza, e sto preparando il lancio di corsi intensivi “in natura”, per comprendere il capitale naturale “da dentro”, abbinando team building e sostenibilità strategica, o “tingere di verde” il sistema di reward aziendali.

Percorsi strategici personalizzati per piccoli e medi imprenditori e CEO
Affiancamento specialistico a responsabili sostenibilità per medie e grandi imprese
Pillole di Natura (Bits of Nature) per startup, possibilità di accettare work for equity.
Corsi di formazione e seminari tematici on line e in presenza, anche in inglese
Novità in arrivo: corsi intensivi “in natura”, per abbinare team building e sostenibilità strategica, o “tingere di verde” il sistema di reward aziendali.

Innovazione: integrare ecosystem e business thinking non è banale e spesso richiede di adottare soluzioni originali e disruptive. Posso supportare le aziende nella scelta delle innovazioni adatte a risolvere problemi in modo originale, senza fare il passo più lungo della gamba ma senza fermarsi alla prima offerta disponibile. La mia esperienza nel mondo delle startup mi consente di attingere alle soluzioni più innovative disponibili, o non ancora del tutto disponibili! Innovare vuol dire essere un passo avanti ai propri competitor e distinguersi dalla massa.

Leadership: coniugare innovazione e sostenibilità equivale ad essere best in class, primi nel proprio settore. Essere quelli da imitare, piuttosto che imitare altri. Molto spesso nella sostenibilità è importante raggiungere una massa critica per generare impatto significativo: distretti territoriali, coalizioni di settore, pledge. Per chi vuol essere il primo ad avvistare la nuova terra su cui traghettare altri.