Cosa significa integrare il capitale naturale nelle decisioni aziendali? Ho fatto un piccolo esperimento, mettendomi nei panni di un imprenditore curioso ma scettico, e chiedendolo quindi alla AI di Google, sempre più candidata a divenire il consulente ideale a cui rivolgersi per farsi una prima idea di un problema nuovo. Quello che ho trovato interessante è che chiederlo in italiano o in inglese cambia i contenuti della risposta. Questo perché la AI viene addestrata, e fornisce risposte, sulla base dei testi disponibili nella lingua usata. E la differenza fra le risposte riflette lo stato dell’arte, il livello di sviluppo di questa tematica nel nostro contesto culturale. In italiano, la risposta richiama delle generiche strategie di sostenibilità basate sulla riduzione dei consumi idrici, energetici, della plastica, ecc.. La risposta inglese, viceversa, si articola in modo molto più specifico intorno al concetto di come la natura sia il presupposto inderogabile perché esistano attività economiche, e sia quindi necessario tenerne conto nell’interesse del buon andamento dell’azienda stessa. La risposta inglese include anche riferimenti chiari e specifici alle metodologie e framework più comuni, pur presentandoli un po’ alla rinfusa, ragion per cui è sempre meglio verificare bene le proprie fonti, come sempre del resto quando ci si appoggia ad una AI per una ricerca.

In questo ambito, la mia aspirazione è offrire ai miei clienti il meglio delle informazioni e conoscenze disponibili in materia di capitale naturale a livello internazionale, e farlo in italiano, e con un linguaggio accessibile; e da lì offrire supporto nel costruire e adottare il proprio approccio strategico per fronteggiare le sfide che la crisi climatica e della biodiversità ci pone davanti.

La metodologia elaborata dalla Capitals Coalition prevede 4 passaggi coordinati fra loro, sintetizzati dall’acronimo ACT-D: Assess, Commit, Transform, Disclose. La disclosure, ossia la comunicazione, non può essere il punto di partenza ma deve accompagnare tutto il processo di scoperta, valutazione e gestione delle dipendenze e delle opportunità che il capitale naturale offre alle imprese.

Il punto di partenza deve quindi essere necessariamente il processo valutativo, attraverso il quale si prende consapevolezza di quanto il valore generato dall’impresa sia dipendente dal capitale naturale. Si tratta quindi di un approccio completamente diverso, e molto più ampio, che la semplice descrizione di ambiti di impatto standardizzati (aria, acqua, suolo, ecc.) spesso sommariamente recuperate con veloci copia incolla e pochi aggiustamenti. Si tratta invece di andare a scoprire in modo mirato aspetti di dipendenza o opportunità che potrebbero essere completamente ignoti e quindi costituire un fattore di rischio non gestito.

Non esistono settori di business completamente indipendenti dal capitale naturale, e le stime ci dicono che ben oltre il 50% del PIL mondiale ha una dipendenza da moderata ad elevata dal capitale naturale. Alcuni settori sono esposti in modo più diretto e immediato (ad esempio l’agroalimentare, ma anche la produzione di fibre tessili naturali, il turismo e il real estate, tutti settori molto esposti, ognuno a modo suo, ai rischi derivanti dalla perdita di biodiversità e dal cambiamento climatico in atto). E’ fondamentale quindi avviare un processo valutativo anche solo qualitativo, per stimare il grado di esposizione della propria impresa, e le possibili opportunità di sviluppo del business.